【社長のリアル】「業績と休日」の密接な関係。高収益企業のトップは休日に何をしているのか？

解説：船井総合研究所 小梢健二

経営者は「会社＝自分の人生そのもの」と考えている方も少なくないはずです。土日も関係なく顧客対応やトラブルシューティングに走り回り、休む間もなく未来の事業構想を練る。それは一見すると美徳のように思えます。

しかし、全国の経営者を対象にした社長onlineが独自に行ったアンケートデータ（中小企業の経営者206名の回答、年商の中央値は3億円～10億円）を紐解くと、業績が好調な企業と低迷している企業とでは、経営者の休日の取り方と過ごし方に大きな違いがあることが浮き彫りになりました。

結論から言えば、休まずに働くから業績が上がるというのは大きな誤解です。むしろ、データが示しているのは適切に休めない状態に陥っているからこそ業績が低迷しているという負のサイクルです。今回は、データから読み解く経営者の休日の真実と、明日から実践すべき具体的なアクションを解説します。

浮き彫りになった事実：業績低迷企業ほど「休めていない」

まず注目したいのは、仕事から完全に離れられる休日の日数と、前年対比の売上成長率の分析結果です。ここには、業績と休日の間に存在するはっきりとした相関関係が現れています。

業績低迷企業（前年比80%未満）のトップの60.7%が月に2日以下しか休めていない（うち17.8%は休日ゼロ）。一方、急成長企業（同120〜150%未満）のトップで休日ゼロの割合は0%です。

業績が前年を大きく割り込んでいる（80%未満）企業の経営者は、仕事から完全に離れる休日が0日（365日何らかの業務や対応をしている）と答えた割合が17.8%に上ります。さらに1〜2日と答えた42.8%を合わせると、6割以上の経営者が月に2日以下しか休めていません。

対照的に、高い成長を遂げている企業（120%〜150%未満）のトップは、月に「6〜8日」しっかりと休日をとっている割合が36.3%に達しており、休日0日と答えた割合はゼロでした。

なぜこのような差が生まれるのでしょうか。業績が低迷している企業では、経営者が現場の火消しや細かな実務に追われ、権限委譲が進んでいないケースが多々見受けられます。自分が休めば会社が回らないというプレッシャーから休めず、その結果、経営者としての俯瞰的な視点や新しいアイデアを生み出す余裕が失われ、さらなる業績低迷を招く悪循環に陥っている可能性が高いのです。

経営者の学び：赤字企業は「疲労回復」、高収益企業は「新たな体験」

休日の日数だけでなく、何をして過ごしているかにも、経営の質を分ける大きな壁が存在します。

営業利益率別に休日の過ごし方を分析すると、経営者のエネルギーレベルの違いが明確になります。

赤字企業の休日の過ごし方のトップは「ひたすら休息・睡眠をとる（身体の回復）」であり、40.7%に達しています。また、家族やペットとの時間・団らに時間を使っている割合は33.3%にとどまっています。

対して、超高収益企業（営業利益率40%以上）では、ひたすら休息・睡眠をとる割合はわずか16.6%まで低下します。代わりに「家族やペットとの時間・団らん」が66.7%、「旅行・ドライブ」が66.7%と非常に高い割合を占めています。