新規事業で成功する社長が押さえている「失敗しない始め方」🔐
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2026.06.26
「自社の商圏でさらに収益を上げたい」「将来にわたって経営を安定させたい」「社員が新たな挑戦ができる場をつくりたい」・・・そんな社長の思いを実現できるのが『新規事業』です。
中堅・中小企業が新規事業を始める際、成功確率を上げるためにどのようなビジネスを選べは良いのか？ 失敗のリスクはどうすれば回避できるのか？
今回は船井総研のベテラン・コンサルタントが、そのコンサルティング経験をもとに、中堅・中小企業の新規事業の成功ポイントをお伝えします。
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執筆者：杉浦 昇、成田優紀（ファシリテーター：社長online編集部 小梢健二）
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【前編】
1．中堅・中小企業の新規事業のキーワード
2．新規事業の事例 その成功の理由は？
3．新規事業の成功ポイント ～ビジネスモデルの選び方・事業の進め方
【後編】
4．新規事業に投入する人材の選び方
5．新規事業に社長はどのように関わるべきか
6．社長が口を出していいこと・いけないこと
7．中小企業が新規事業に取り組むべきタイミング
8．新規事業の「継続」と「撤退」の見きわめ
9．新規事業を考えている経営者へのメッセージ