新人が平均の５倍売り上げた「入社前教育」

いかにして新入社員を即戦力化するのか

力を入れて採用活動を行っているからこそ、内定を出した学生には、活躍していってもらいたいですね。採用活動に関して4月から入社プログラムの調整を今急ピッチで行われている企業様も多いと思います。しかし、本当の即戦力人材の獲得は、入社してからではなく入社の前から始まっています。

「翌年４月から入社する学生を即戦力化するために、今から始めたい教育プログラム」というのが存在します。

このプログラムは、非常に効果が高く、またその成果もわかりやすいので、来年４月に新卒社員の入社予定がある企業は、ぜひ取り組んでいただきたいと思います。

実際に、ある住宅販売会社が、新人は年間に２棟も契約をとれればすごいと言われる世界で、新人１人が平均10棟契約を獲得した会社の例などもあります。

内定の後どういうアプローチをしていますか？

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内定式が終わると、内定を出した学生に対するアプローチは「辞退防止」から「早期戦力化」などに目的が変わります。それに伴い「10月からどういうことをやっていくか」を考えていく必要があるのです。

昔は「学生は働くに関して何もわからないのだから、ゆっくり育っていってくれればいい。３年くらいかけて一人前になってくれれば」といった感覚がありました。4月の入社後に部署に任せる場合も多かったと思います。しかし、今や早期教育、戦力化がとても大事になっています。

最近の学生はインターンなどを経て「働く」のイメージをしっかり持てるようになってきていますから、昔よりも、戦力になってもらいやすいのです。

企業にしても、育成にいつまでも投資するよりも、早く一人前になって稼いでくれるようになるほうがいいですよね。

そのための準備を、ぜひ内定式後の学生に対し始めていただきたいのです。

企業にしても、入社前に初期教育が終わり、４月から業務開始とスタートできるか、４月になってイチから始めるかでも、新入社員の成長スピードは違います。

早いに越したことはありません。

入社前研修は「入社後のルール」を教える場

4月から教える予定の研修内容。その一部分は、内定式後の10月時点から伝えていくことが十分に可能です。

では、10月から内定者には何を教えたらいいか？一般的には「しつけやビジネスマナー」といったものが必要なものと思われがちです。