新規事業を成功させる「時流」の読み解き方💰
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2026.10.12
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- FCビジネスの専門情報誌「ビジネスチャンス」中村裕幸社長に、FC加盟を成功させるための「時流」の読み解き方についてお聞きしました。 多角化を目指す中堅・中小企業にとって、フランチャイズチェーン（FC）加盟は間違いなく新規事業の有力な選択肢です。しかしながら、伸びるFC本部を選ぶのは一筋縄ではいきません。どのような判断軸を持つべきでしょうか。
解説：フランチャイズビジネス誌「ビジネスチャンス」編集長 中村裕幸社長
INDEX
経営者に大切なのは「見極め力」
日本フランチャイズチェーン協会の調査によると、国内のFC市場は、29兆2,826億円に達し、4年連続のプラス成長を記録しました。
一方、FCチェーン数は減少しており、淘汰されるFC本部と成長するFC本部とで二極化が進んでいます。
すでに成熟しているFC本部のなかには新規加盟を絞っているケースもあり、これから新規事業としてFC加盟を狙う場合、新興ブランドを吟味してから参入するケースも多くなるでしょう。
そうした際に重要なのは、FCのビジネスモデルと、本部の実力を見極める力です。
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この先では、加盟店売上が伸びている本部を選ぶ大原則から、持続可能なFCビジネスとそうでないものを分ける具体的な判断基準、そして環境の変化やピンチの際に頼れるFC本部を見極めるための実践的なチェックポイントをご紹介しています。月々1,650円でNewsPicks有料版(プレミアムプラン）も同時利用できます。まずは無料お試しをどうぞ。
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